百度短视频未出风头先吃官司,10年内商业生态系

作者: 必威网络  发布:2019-11-04

原标题:埃森哲:10年内商业生态系统将释放100万亿美元价值 84%高管视为战略关键

原标题:京东商城大快消事业群全球购业务部总经理——杨叶:【赋能聚变,返璞归真】

原标题:被抖音起诉,百度短视频未出风头先吃官司

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杨叶:

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(图片来源于网络)

尊敬的各位商业伙伴大家上午好,我是杨叶。非常高兴今天在这个盛会上和大家分享京东全球购的一些事情和对这个行业的一些思考,话不多说直接进入主题。

(图片来源:全景视觉)

虽然高管们认为生态系统很重要,但大多数公司尚未充分发挥其潜力。

希望和大家一起来看一下简单介绍一下京东,我想其实在座很多的同学、伙伴然后都是京东的用户,作为一个在京东里面的工作人员,我在2009年的时候加入京东的,也有幸参与见证这条线上面的部分的时间的一些过程,所以心里还是有些感慨的。从2004年的时候叫京东多媒体开始在线上进行电子商务和销售,在2008年的时候上线百货品类向综合的电商进行转型,进行全型的布局,包括成立独立京东的金融、物流,所以过去十几年间京东一直砥砺践行。我们做到这一切以我自己的感受而言,因为我在京东工作的十年时间,一直是活跃于业务期间,我觉得最重要的一点就是诚信力,而且京东又为用户提供了一站式、全屏的购物平台,所以保证用户在上面消费。

经济观察网 记者 任晓宁 钱玉娟 实习记者 任航 北京互联网法院于9月9日挂牌成立仅一天后,9月10日,便正式公布成立以来受理的首个案件:抖音诉百度旗下伙拍小视频信息网络传播权侵权一案。

每个行业都容易受到生态系统运作的颠覆,而那些尚未做好准备的行业则面临着价值下跌的风险。埃森哲的可破坏性指数显示,同一行业内的不同部门会经历颠覆时期可能不同,该指数发现,20个行业中超过40%的公司未来很容易受到颠覆的影响,占企业价值总额26万亿美元。

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作为原告,抖音在北京互联网法院电子诉讼平台,以线上方式提交的诉讼材料及立案申请。

埃森哲战略咨询公司调查了来自世界各地不同行业的1252位商界领袖,更好地了解企业在多大程度上抓住了生态系统的机遇。我们发现,企业正在寻求新的商业模式,以应对甚至引领颠覆。当被问及他们通常会采取什么样的措施来颠覆他们的行业时,60%的高管说,“建立生态系统。”近一半的公司已经或正在建立一个应对颠覆的生态系统。

对于未来京东提供无界,真正实现场景无限、货物无边、人企无间,通过这些手段能够更真切的了解用户随时随地、不同场地的需求并且予以满足,我们会更多向我们的合作伙伴、向商家进行赋能,将我们以有的无论是营销还是服务体系,作为一个产品提供给我们的合作伙伴。目前京东的活跃度达到了3亿多,覆盖了中流人群,在这个底下看看我们京东全球购。

该案在侵权取证中,由第三方平台北京“中经天平”进行了区块链取证,这也是视频行业在维权中首次使用“区块链”这一前沿取证技术。

接受调查的高管中,有60%表示会建立生态系统来颠覆他们的行业

说到京东全球购,我们先看一下整体的行业趋势,从PPT上看,去年整个跨境进口电商达到了1100多亿,虽然跨境电商发展的历程比较短,但是行业的增长是蓬勃发展的,今天看到在场的各位包括我还有关注到在外面还有个分会场,可以看到这个行业的蓬勃。

北京互联网法院9日挂牌成立。法院官网公布,截至9月10日18时,该平台总访问量达20.73万次,注册用户586人,共接到网上立案申请207件。目前北京互联网法院技术服务热线共接听热线78次,为当事人解决电子诉讼平台、微信小程序等实操中存在的问题。立案服务热线共接听热线77次,解答当事人关于法院管辖、受案范围等问题。

出现这样现象的原因是什么?生态系统被证明是获胜的关键。通过数字平台——生态系统可以在未来10年为商业及更广泛的社会范畴释放100万亿美元的价值。

那目前京东全球购品牌我们定义为新的全球购品牌,新的京东全球购,在今年终于把京东全球购所有的品类归到京东的业务部门,虽然只是挂到大快消事业群,通过跨境模式进来的业务都是归在京东全球购的部门下面,我们包含了家具、保健、五金等等所有的品牌,从业务的操作包含了开创平台,同时我们还在9月份刚刚开启了我们海外采购中心,未来我们会通过这这几种模式进行运作,希望和各位有更深入的合作。

作为北京互联网法院第一案,抖音诉称,百度旗下的该小视频产品大量抄袭搬运抖音作者创作的视频,要求百度公司停止侵权、赔礼道歉,并赔偿经济损失100万元及合理支出5万元。

76%接受调查的商界领袖认为,未来5年,现有的商业模式将变得面目全非——生态系统将成为主要的变革推动者。

所有的运营基于客户产生,因此我准备了京东全球购用户的简单画像和大家分享,整体来说其中51%的用户在25-36岁之间,而潜力的用户我们可以看到就是从大学生到大学毕业这段时间,他其实是成为我们消费的潜力军,京东虽然是以3C产品起家,在全球购的品类上面我们看到女性顶起了半边天,达到了一半一半的水平,用户的粘性,40%以上的这些用户其实他们的京享值在1万以上,从销售看到实际销售数据上来看,主力用户就要我们刚才说的51%的用户他们偏好的品类正是跨境电商的前三大品类,有美装、母婴和保健品,我们的潜力用户消费是3C数码、时尚品类,对跨境电商越来越认可,他们购买的品类已经从原来传统的品类向全品类进行拓展,再算一算渗透率,在京东里面全部的渗透率,这个提升的空间还是很大的。

伙拍小视频的前身Nani小视频是百度贴吧团队孵化的产品,于2017年12月正式上线。依靠百度的加持,Nani曾试图以“每月拿出100万,奖励人气排名前100的达人”的高额补贴吸引用户入驻,但结果上,Nani并未能在短视频领域搅动过多的波澜。

商业模式目前正在发生的。零售商利用生态系统合作伙伴直接接触消费者。跑腿兔(TaskRabbit)可以帮助顾客在家里组装新家具,而不需要顾客自己亲自动手。医疗服务提供者与拼车服务提供商合作,帮助病人预约看病。生态系统巨头阿里巴巴将客户、商家和公司联系在一起,使得在世界任何地方做生意都越来越容易。

所以从我们整体的业务定位上面来说的话,希望是通过应和当前的消费升级,通过京东买手机,以及通过我们的专业对C端打造好的产品,我们希望成为进入中国的第一站。接下来我们讲一讲从京东全球购这个平台角度出发,我们希望为我们的合作伙伴、为我们的用户提供哪些?用户在跨境电商的消费当中,他所遇到的痛点是什么呢?这些痛点是我们根据评论来分析归纳出来的关健词,可以看到海淘用户的痛点对于货品的担忧、对于客户体验的担忧,所以我们的合作伙伴推出京东面向用户的35项安心举措,让用户真正可以安心购,这些分别在品质管控和售后两大方面,具体说一下在售前与政府机构合作、原产地直才采、品牌官方授权、买卖甄选、海关监管,和我们的品牌商在品质和品控上面保障,从源头上保障。在售中的过程中我们通过全程防伪追溯,包括我们跟品牌商家进行溯源检查,对于我们品库进行神秘抽查,和第三方质检机构检测,中国质量认证中心认证,售后提供售后无忧和特色的服务,保证用户在体验上面跟一般贸易商品相一致的体验甚至更多的体验,他可以安心、放心的购买,迈出第一步,这是在体验上面我们和我们的合作伙伴一起为用户提供这样的体验。

Nani小视频更名伙拍小视频后,8月21日再度发布招募计划,与处在招募阶段的伙拍相比,抖音的全球月活跃用户数已超过5亿。不管对于抖音还是伙拍来说,内容是短视频平台竞争的砝码,同时也是雷区。此前抖音、快手多次因为内容下架整改,伴随着此次诉讼,短视频版权保护的问题也被提上了日程。

很明显,生态系统正在引发产业间的结构性转变。然而,我们的研究发现,四分之一对生态系统感兴趣的高管并没有积极地追求它们。

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“本案作为‘15秒短视频’第一案,司法的首次认定有助于厘清短视频平台之间、短视频平台与用户之间的权利边界,将对行业整体版权保护状态和产品模式产生影响。”抖音诉讼维权总监宋纯峰说。

什么是生态系统?

做生意最关键还是要说我们在生意上面有比较大的成长,所以在生意上面最关键是营销,尤其现在从中心化的资源向去中心化发展过程当中,我们怎么针对我们的用户运营,然后把营销的事情做好。在上半年的数据,列举了几个品牌增长数据,从数据的增长情况这是上半年的实际情况,增长情况来看我觉得还是有可以归纳出来的一些关键的点。无论自营还是商家上面我们都希望通过店铺上面实现赋能,营销上面的赋能结合京东无界的思路,我们希望构建人、货、场、时的因素,在合适的时间、合适的场景、合适的地点为我们合适的用户推荐合适的商品,从而形式这样子打造爆品、树立品牌然后推送行业,实现从单品到品牌然后到商家以点及线到面。

这已经不是字节跳动旗下平台与百度的第一次版权诉讼。2018年8月,百度旗下的某视频平台因擅自播放西瓜视频享有权利的郭德纲综艺节目《一郭汇》(15分钟短剧)被海淀法院认定侵权,百度公司被判决赔偿经济损失及合理支出共计2.5万元。

生态系统是跨行业参与者的交织网络,他们共同定义、构建和执行创造市场的客户和消费者解决方案。一个生态系统是由一组参与者之间潜在协作的深度和广度定义的:每个参与者都可以交付一个消费者解决方案,或者贡献一个必要的功能。

首先营销赋能跟大家分享京东APP的改版,我们需要玩转京东APP,在上面可以看到现在京东的首页针对用户实现了先人先面的展示方式,在整个用户黄金动线上面牵动了内容的板块和场景的板块,所以得出这样的一个结论,首先首焦更大范围更深度的个性化推荐,提升实时性,包括你的浏览实现千人千人的改版,在购物的黄金版面,使用户每时每刻看到的场景和推荐的场景不一样,是去中心化展示的方式,我们去了解这样的方式,同时在内容上面来进行更多的展示,从而提升产品的曝光以及最终的转化。

北京互联网法院方面认为,国内外对短视频行业的法律保护均处于探索期。本案作为两大平台之间就短视频版权进行的首次诉讼,其中涉及的短视频是否构成作品,短视频平台之间、短视频平台与用户之间的权利边界,区块链取证存证技术在司法中的应用等问题值得关注。返回搜狐,查看更多

生态系统的力量在于,没有一个玩家需要拥有或操作解决方案的所有组件,而生态系统产生的价值大于每个玩家单独贡献的价值之和。

第二个针对于去中心化这样子,我们也把所有的资源进行了整合,最终形成了京东全球购小程序,通过希望和京东超级品牌一起运作,来实现超级的产出比、品牌认知、超级影响力、超级供应链合作,目前上线的活动效果一次比一次让人惊喜,所以今天和大家一起来分享。当然我们汇总了一些站内的资源展示和站外的资源展示,通过前期的蓄水、种草、拔草、分割。从这里可以看出来在整体通过我们在前端这样子的预收,通过QOL的合作,通过全生态链包括船舶,以及站内站外资源的配比,包括对用户进行分析和精准的转化,最终达到了非常令人满意的结果,缓比增长达到的10倍以上,并且引起了极大的关注和互动。

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巨大的潜在风险限制生态系统进展

在营销上面的案例分享,我们做生意是需要产品来做生意,你怎么去找找?怎么去对他进行分析?在三周年的周年庆的会议上面,我们给大家推荐,我们希望会给我们的合作伙伴推出一套系统,我很高兴的告诉大家,通过我们半年的努力我们为133家品牌活动开通了这样一个,能够让我们的合作伙伴通过我们的智慧零售系统去进行销售的诊断,这个诊断从大的范畴、年、季度、月甚至到周和日,甚至洞察到我们的需求,就是用户的画像、用户的购买、决策、路径和用户的购买决策数,通过这些论述在黄金周线做哪些部署?包括广告和投放,根据他们决策数进行精准的选品、定价,以及把库存管理做起来,最后做到联合运营起来,这是智慧零售系统,平台可以为大家做智慧的这样一个工具。京东还在不断更新换代,未来我们希望品牌纵横的产品提供给我们的合作伙伴,进行实时的洞察以及流量的分析和消费的分析,包括营销效果的分析,会把整合到一个数据产品里面来为我们的合作伙伴提供更多的赋能,然后收获在数据的这些智慧工具上面的赋能,真正的为我们的合作伙伴打造智慧型的营销手段。

生态系统是行业颠覆的主要代表。企业还在等待什么?

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企业正在通过形成生态系统来进行重大创新——提供新产品和服务来扩大客户基础,并推动向新市场扩张。例如,阿迪达斯和西门子正在合作建立一个智能制造工厂或“快速工厂”,它可以比以传统方法更快更低的成本生产定制鞋。

这里面简单列举我们几个系统,比如说像倾听系统,就是可以收集所有的评论,其实在线上做生意的话,评论是真实反馈用户真实的感受,就像在前面PPT展示用户消费的痛点,而不是调研的数据,那是真真实实归纳出来的。精准营销的投放平品牌,让大家在不同程度的精品当中脱颖而出,我们进行专项分析,为我们的品牌和合作伙伴来进行赋能。无论是前端的、或者上面这些商品和营销以及数据,我觉得归根到底说到最后还是要提一下我们在供应链上面的,因为京东也有这样的物流体系,而且也是世界上唯一一家可以提供六条线、六大链的网络,所以在国际供应链上面我们也可以为我们的合作伙伴提供从全球的货源地到最终端的手上对中间所有这样子过程上面的服务和赋能。可以提供溯源和数据链的精准服务,也可以提供智慧的供应链服务,实现报税仓的备货、发货,让商品的流向清晰,让客户对商品流向感知是可视化的。我们希望可以在各个环节来帮助我们的消费者,真正的实现全球好物安心购,这些安心购和全球好物是通过我们在场和我们的合作伙伴然后与京东全球购平台一起来为我们所服务的这些用户来共同打造的。

安德玛(Under Armour)总是押注在大型合作伙伴上。我们祈祷找到能够增强我们能力、帮助我们成长和扩大规模的合作伙伴。这就是我们寻找每个业务部分合作伙伴的标准,无论是在数字领域、实体范围、还是技术组件上。

虽然我们已经有非常多的合作伙伴,但是我们要服务的其实是全球的合作伙伴,我们希望和我们所有的合作伙伴一起能够共同通过赋能进行共赢,希望和大家能够达成更全面、更深入、更有战略意义的合作,也欢迎大家和京东全球购建立更多的合作,如果有合作意向可以发到我们邮箱来谢谢大家。返回搜狐,查看更多

我们调查的高管中,近一半的人表示,他们正在积极寻求生态系统和新的商业模式。

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然而,高管们往往缺乏设计和执行市场主导生态系统的经验和能力。因此,许多人没有看到他们从生态系统参与中预测的收入增长。58%的公司将增长目标定为3- 4%,而只有40%的公司实现了这一目标。只有12%的公司从生态系统中获得了5%或更多的增长(图1)。

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关键词: 京东 技术 公司 开发 大学

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