Leap成立瑞士洛桑团队,想成为数据产品经理

作者: 必威网络  发布:2019-08-31

原标题:四维图新:立足数据 大展宏“图”

原标题:Magic Leap成立瑞士洛桑团队,专注于光学和光电子研究

原标题:想成为数据产品经理,先掌握这些数据分析方法论

文章相关引用及参考:映维网

一个优秀的数据产品经理必须要具备各种技能, 要了解自己的用户,明晰用户的核心需求,而最重要的是一定要掌握数据分析技能、会用数据分析工具。让我们通过文章来看看:有哪些实用的数据分析方法吧。

证券时报记者 张杨

现在Magic Leap已有六座卓越科技中心专注于解决光学问题

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第一个做出导航地图、第一个做出动态交通信息、第一个把地图与自动驾驶相关联、第一家做芯片的地图公司、行业中第一家“出海”收购国外企业的公司……四维图新在其16年的发展过程中,创造了无数个第一,也成为地图导航领域当之无愧的领头羊。而四维图新的成长史,亦可谓中国地图导航产业的发展史。

映维网 2018年09月12日)社区对Magic Leap One的评价好坏参半,面对这样的情况,Magic Leap又设立了一座新实验室以优化未来的设备。在昨天,Magic Leap通过官网宣布在瑞士洛桑建立了一座全新的卓越科技中心,从而扩大公司整体的研发规模。

产品经理的概念在不断泛化。近些年来,随着互联网行业的发展,越来越多的企业意识到了大数据和精细化运营的重要性,为了更好地挖掘数据的价值,指导业务的优化和发展,数据产品经理应运而生,他们基于数据分析方法发现问题,并提炼关键要素,设计产品来实现商业价值。

从创立之初几个人的小团队,到登陆资本市场,到腾讯入股,到多次大举收购,四维图新稳扎稳打,经十余年的创新发展,一步一步壮大成为资产百亿的明星公司。如今,四维图新已成为导航地图、导航软件、动态交通信息、乘用车和商用车车联网解决方案以及位置大数据服务领域的领导者。

洛桑卓越科技中心“将专注于为未来设备提升Magic Leap的光学和光电子研究”。除了瑞士洛桑之外,Magic Leap在佛罗里达州种植园(公司总部),华盛顿州西雅图,科罗拉多州波尔得,加州森尼韦尔,以及德州奥斯丁都设立了类似的光学研究中心。

虽为产品经理,但要真正解决核心问题,不免要在前期和中期进行大量的数据分析工作,那么,实用的数据分析方法有哪些呢?

日前,证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进四维图新,证券时报副总编辑王冰洋对话四维图新总经理程鹏,揭开了四维图新“地图盛宴”背后的成长密码。

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一、业务分析类1.1 杜邦分析法

程鹏介绍,公司成立之初就立志成为一家“对社会有价值的公司”,甘当无名英雄,立足to B(面向企业)市场,通过提供服务,与客户和合作伙伴一起构建数据生态。程鹏把四维图新的方向定义为“用户痛点+产品价值”:四维图新的产品一方面是为“解决用户痛点”而生;另一方面又要具备商业价值,支撑公司不断成长壮大。

Magic Leap硬件工程与程序的高级副总裁保罗·格雷克(Paul Greco)表示:“光电子和光学开发对Magic Leap和空间计算的未来十分关键。我们已经组建了世界顶级的团队,而他们十分高兴能够帮助构建Magic Leap和空间计算的未来。”

杜邦分析法目前主要用于财务领域,通过财务比率的关系来分析财务状况,其核心要点是将一个大的问题拆分为更小粒度的指标,以此了解问题出在了哪儿,从而对症下药。

在这一方向的引领下,四维图新取得了不俗的成绩,公司的导航地图业务、车联网业务、自动驾驶业务、位置大数据服务业务等均健康发展,并于去年通过收购杰发科技,完成了面向车载芯片领域的战略布局。

日前,Magic Leap同时透露了一点关于西雅图办事处(由著名科幻小说作家尼尔·斯蒂芬森负责)的消息。据报道,Self-Contained Existence Unit (SCEU)负责扩展AR内容的可能性。至于绰号为“Goat Labs”的团队,其名称最初可追溯至一个火爆的YouTube视频(将小山羊视频转变成增强现实),而他们主要是为其他开发者创建示例代码。

以电商行业为例,GMV(网站成交金额)是考核业绩最直观的指标,当GMV同比或环比出现下滑时候,需要找到影响GMV的因素并逐一拆解。

为迎接自动驾驶时代,公司2017年明确出“智能汽车大脑”的战略愿景,致力于成为中国市场乃至全球最值得信赖的自动驾驶解决方案供应商,围绕高精度地图、高精度定位以及应用于ADAS(高级驾驶辅助系统)和自动驾驶的车规级芯片等方向积极布局,致力于成为中国乃至全球最值得信赖的自动驾驶解决方案供应商,为车企和科技型企业供一流的产品和服务。

在过去数周里,Magic Leap的第一款设备因视场有限而遭受了广泛的批评,而有人则吐槽了设备笨重且呆气的形状外观。无论如何,Magic Leap与竞争对手一样都在努力迭代,致力于提升视场和缩小光学元件以实现时尚的形状因子。

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面向未来,公司将继续围绕“智能汽车大脑”的战略愿景,为各业务的有序发展制定清晰的未来发展路径和实施计划,全面加速在导航、车联网、自动驾驶、汽车芯片及位置大数据服务领域的战略布局。(更多报道见A3、A4版)

Magic Leap首席执行官罗尼·阿伯维茨曾表示,未来模型将能解决相关问题。但这家公司首先需要思考出如何在开发相关功能的同时能够继续保持公众的兴趣。现在Magic Leap已有六座卓越科技中心专注于解决光学问题,而他们似乎真的有可能实现其中一些目标。返回搜狐,查看更多

GMV下降如果是因下单用户减少所造成的,那么是访客数(流量)减少了,还是转化率下降了呢?如果是访客数减少了,那是因为自然流量减少了,还是因为营销流量不足?

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如果是自然流量下降的话,可能需要在用户运营和产品运营端发力,如果是营销流量不足,那么可以通过营销活动或者站外引流的形式增加曝光量。

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同样,如果是转化率的问题,那么需要对用户进行细分,针对不同阶段的用户采取不同的运营策略,关于用户的部分,这里不做赘述,有兴趣的朋友可以关注后面的文章。

最后,如果是因为客单价不高,那么需要进行定价及促销的方案优化,比如识别具有GMV提升潜力的商品进行定价优化,评估当前促销的ROI,针对选品、力度和促销形式进行优化。同时通过关联商品的推荐或商品套装促销的形式,激发用户购买多件商品,也可以有效提高客单价。

1.2 同比热力图分析法

同比热力图分析法这个名称是我自己造的,其实无非是把各个业务线的同比数据放到一起进行比较,这样能更为直观地了解各个业务的状况。

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构建一张同比热力图大致需要三步:

  1. 按照杜邦分析法将核心问题进行拆解,这里仍以电商为例,我们将GMV拆成了流量、转化率、商品均价和人均购买量,即GMV=流量*转化率*商品均价*人均购买量;
  2. 计算每个业务各项指标的同比数据;
  3. 针对每一项指标,对比各业务的同比高低并设定颜色渐变的条件格式,以上图中的转化率同比为例,业务5转化率同比最高,为深橙底色,业务3转化率同比最低且为负值,因此设定为蓝色底色加红色字体。

通过同比热力图的分析,首先,可以通过纵向对比了解业务自身的同比趋势,其次,可以通过横向对比了解自身在同类业务中的位置,此外,还可以综合分析GMV等核心指标变动的原因。

除了电商业务的分析以外,同比热力图同样适用于互联网产品数据指标的监控及分析,该分析方法的关键点在于拆解核心指标,在本文后面的产品运营类方法中将会介绍相关指标的拆解方法。

1.3 类BCG矩阵

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关键词: Magic Leap 科技 公司 开发

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